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福建一名应届毕业生入职仅一个月，被公司要求用AI换脸技术制作虚假美容产品广告，将用户使用产品前的形象处理得更丑，使用后效果美化，以诱导他人购买。她因质疑这种做法并在网络上讲述经历，于7月31日被公司以“不合格”为由开除。
源链接河北衡水深州市的环卫工人月工资原为2000元。当地政府将环卫业务外包给人和环境公司后，工人的月工资被降至1500元。然而，即使是这笔微薄的工资，也已被拖欠长达半年。7月30日，环卫工人集体聚集在人和环境公司门口，要求公司支付被拖欠的工资。
源链接在真实的用工实践中，劳动合同几乎不会出现“午休时间计入/不计入工作时间”的明确条款，员工手册也多半只规定“午休时间12:00至13:00”这样的时段安排，而对午休的法律性质避而不谈。既然规则文本本身留白，所谓“看合同约定”就成了一句空话——……
源链接7月20日至8月1日，吉尔吉斯斯坦首都比什凯克，由中国新吉公司承建的“59栋”项目因长期拖欠工资，数百名中国工人持续讨薪。截至8月1日，工人仍未拿到被拖欠的工资。
源链接7月30日，郑州市管城回族区商都路街道，城管强行抢夺一对夫妻经营的小吃摊，引发激烈冲突。妻子爬上餐车顶部呼救，在求助无果后从车顶跳下，所幸并无大碍。丈夫与城管发生冲突后，将对方赶离现场。
源链接北京大学基于2020年中国家庭追踪调查（CFPS）数据的研究显示，中国约三成的劳动者在从事不同程度的夜班劳动，涉及1.92亿劳动力。夜班劳动者倾向于通过超时工作来勉强维持与白班劳动者相当的收入，他们的小时工资并未高于白班劳动者。
源链接王飞和妻子在被羁押期间，因无人管理和资金断裂，两人经营的养殖场猪群遭遇大批死亡，加工厂停工，新项目停滞，最终负债3000多万元。夫妻二人无罪释放后，靠给别人打零工谋生，一个月挣3000多块钱。
源链接王丽称，她于2024年通过考试进入梧州市行政审批服务中心。入职后，因为某些工作问题导致与个别领导关系不睦，认为受到针对的王丽此后选择通过信访渠道反映问题。今年3月19日上午，她去医院就医，当天主治医生接到自称其所在单位领导的电话，电话里对方……
源链接崇仁县博雅单采血浆站员工揭晓雅（化名）爆料称，她2024年6月入职该浆站，不到两年时间，非自愿献血浆12次，只要组上“差任务”，就催促大家献血浆，有时员工也要动员家属献血浆。
源链接李某平向项目经理提出节水建议被采纳后，直属主管指责其越级汇报，三次约谈并以抽烟为由罚款，还在工作群发公告称制度调整由李某平“打小报告”导致，致其被同事孤立。李某平多次申请调岗未果，最终在工作群留遗言后坠亡。
源链接李盈姿表示，任职的非牟利机构与政府有不少合作，因她曾因「无牌筹款」被罚款，机构称若她继续留任将影响与政府的合作，要求她自愿离职，否则将以工作表现欠佳为由解雇。她认为因机构接受政府资助，最终被施压解雇。
源链接有网友在社交平台反映，其女友因家庭原因无法前往浙江省湖州市一家华莱士门店入职上班，却疑似遭到门店店长恶语辱骂。聊天记录显示，该店店长在得知无法按时到岗后，发表不当言论并诅咒求职者父母。
源链接王亦舟因户口年龄比实际大一岁，为避免在大厂因年龄被裁员，试图补办出生医学证明，却被要求提供三十年前的住院缴费发票。尽管已做亲子鉴定并提交全部材料，医院仍不断提出新要求，导致补办过程陷入僵局，相关部门互相推诿，问题迟迟无法解决。
源链接张某突发疾病时间为午饭后在操场散步过程中，此时张某属于自由支配的休息时间，不符合“工作时间”内，突发疾病时地点为学校操场，亦不属于其从事教学的工作岗位。依据《工伤保险条例》，张某突发疾病死亡，不符合“工作时间和工作岗位”的情形，故决定不予认……
源链接网传截图显示，今年4月，在名为“2026急诊某某组”的24人微信群内，一位医务工作者要求缺勤人员说明未查房缘由，并向群内所有人表示 “除非家里死人，以后不要跟我临时请假！我不批假”。
源链接煤矿大量使用劳务派遣工，企业通过劳务派遣模式实现权责分割：仅使用劳动力，无须足额承担社保、工伤、职业病兜底、停工补助等用工风险与保障责任。一旦井下发生安全事故、工人确诊尘肺病等职业病，部分煤矿企业会以“不存在劳动关系”为由，将赔偿、救治责任……
源链接7月28日，天津市滨海新区中新天津生态城，由中铁四局承建的青山绿能智能制造产研基地项目拖欠工资，大门被工人堵了。工人因工资未发，采取堵门方式讨薪。
源链接7月28日，江苏苏州张家港市黎明纺织厂门口，死者家属们为一名因高温猝死的工人讨说法。据一名家属透露，该厂已经有七年多没有为工人缴纳社保。
源链接7月27日，一名网友在安徽拍摄到，一位已经75岁的老人仍在靠搬运水泥维持生计。据拍摄者介绍，一车水泥共有280袋，每搬一袋只能获得0.4元报酬，全部搬完也只能挣到112元。
源链接大厂“活水”制度原本为内部流动设计，但在AI冲击和降本增效背景下，变成了员工自救和避难的通道。实际操作中，流程复杂、部门博弈、关系优先，员工常因流程卡壳、岗位减少、绩效等问题被动悬置，甚至成为人力盘点中的待处理数字，内部流动难度极大。
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